Consultoria para Implantação de uma Cultura de Respeito à Identidade

Objetivo - sensibilizar e orientar gestores e colaboradores

Por que Cultura de Respeito à Identidade?

A humanidade está numa jornada de transformação que pretende alcançar o respeito irrestrito a todos os seres humanos. Quando alcançarmos uma sociedade com respeito total à individualidade, sem preconceitos, exclusões ou julgamentos, teremos alcançado uma Cultura de Respeito à Identidade.

É o nosso objetivo de Futuro, é onde queremos chegar. Para alcançar esse objetivo é desenvolvida uma série de ações de sensibilização e incentivos com todos os colaboradores da Companhia. 

Tais ações visam  prevenir e evitar as situações de assédio moral, assédio sexual, e discriminação e promover um ambiente de maior diversidade, integração e respeito entre todos os colaboradores. 

Consultoria para Identificação, e Implantação de Ações de ESG 

Objetivo - Identificar ações já existentes e lhes atribuir significado econômico

• Identificar as Ações da Companhia que já são de ESG e que não estão Contabilizadas
• Avaliar se as Ações existentes estão conectadas ao negócio
• Direcionar os profissionais na busca de Ações de ESG que possam reduzir custos e estejam coordenadas com os objetivos da Companhia
• Auxiliar a Companhia na elaboração dos relatórios de Sustentabilidade (DIRETIVA (UE) 2022/2464)
• Capacitar colaboradores e líderes para compreensão dos temas de ESG, e elaboração dos relatórios de Sustentabilidade  

Compliance suportado pela Inovação

Objetivo - integrar o compliance aos sistemas de gestão da empresa. 

• Compreender como a inovação colabora com a ética
• Aumentar a compreensão sobre a ideologia das novas gerações, considerando as tendências de futuro com relação a sustentabilidade, ética, respeito a diversidade
• Auxiliar a Companhia na compreensão das medidas necessárias para melhoria dos processos
• Direcionar profissionais para efetivar programas existentes
• Sensibilizar sobre a importância de se reduzir os riscos empresariais
• Capacitar para identificar a conformidade como um valor agregado

Consultoria para Implantação de Processos na Gestão de Contratos

Objetivo - Reduzir passivos contratuais

Proporcionar Consultoria Técnica para Implantação de rotinas na área de Gestão de Contratos, de maneira a reduzir o tempo de negociação, elaboração e análise contratual. 

Apontar os riscos, garantir que os requisitos legais sejam atendidos prevenindo dessa forma passivos contratuais.

Contratação Estratégica na Administração de Pessoas 

Objetivo - Análise e proposição de melhorias nos contratos de trabalho

O mundo do trabalho vem mudando constantemente. O mundo conectado e exponencial alterou toda a lógica de contratação do trabalho. Temos hoje entre os modelos celetistas e outros modelos quase 30 opções a nossa escolha. Será usamos a melhor opção e a mais estratégica cumprindo a legislação e a responsabilidade social? Nossas jornadas estão coerentes com as necessidades da operação? 

Atualização ou Criação de Normas Internas

Objetivo - atualizar e integrar as regras existentes

A cada ano temos novos diplomas legais sendo apresentados. Entre as regras necessárias (de conduta, de compliance, governança, política de segurança da informação (LGPD)), por vezes é necessário fazer uma integração e uma atualização. 

Consultoria para Adequação à LGPD - Lei Geral de Proteção de Dados

Objetivo - Implantar as exigências legais da LGPD

Trabalho desenvolvido em várias frentes multidisciplinares que envolverão todas as áreas da empresa impactadas.

Imprescindível, portanto, saber como organizar as pessoas, os processos e quais ferramentas serão necessárias para garantir o cumprimento da legislação no dia a dia.

Temas Atuais para Gestores

Uma seleção que discute desde a LGPD até os temas de diversidade e prevenção de danos extra patrimoniais. Imprescindível para colocar os gestores em sintonia com as tendências do futuro. 

A liderança cada vez mais encontra desafios nas mudanças do dia a dia.

Imprescindível, portanto ter uma comunicação adequada, exercitar a empatia, respeitar as diferenças, e observar e garantir que os mesmos valores sejam desenvolvido entre os colegas liderados.

As novas gerações exigem constantemente que todos estejam preparados para equacionar diferenças e integrar competências.

Além destes temas, ainda a entrada de novas legislações tem feito mudanças radicais na forma como as informações precisam ser organizadas e tratadas internamente nas corporações. 

Legislação Trabalhista para Gestores

Liderar pessoas inclui ter conhecimentos sobre o que é ou não permitido na legislação trabalhista. 

Assim reunimos vários temas para capacitar a liderança do futuro a se comprometer com a governança coorporativa e com os novos valores da sustentabilidade e responsabilidade social:

• Prevenção e Danos Extrapatrimoniais
• Contrato de Trabalho e Jornadas 
• Dia a dia do Contrato de Trabalho
• Poder disciplinar do empregador 
• Administrando Demissões 
• Imagem Corporativa e Responsabildiade Social 
• Cultura de Respeito à Identidade 
• Discriminação e Assédio    

Gestão de Contratos

O contrato se configura como uma das principais ferramentas para os negócios na atualidade. Por essa razão, é essencial que os profissionais responsáveis por sua elaboração e controle se cerquem de todos os cuidados indispensáveis à sua perfeita execução, desde a sua contratação até o seu encerramento. Da escolha da equipe, passando pela elaboração, gestão e finalização estudam-se todos os passos. 

E considerando que o desafio atual das corporações não é apenas o gerenciamento de ações trabalhistas dos seus próprios empregados, mas também o gerenciamento de ações trabalhistas ajuizadas por terceiros não empregados, que participam ativamente da cadeia de produção. Objetiva-se também uma construção e gestão contratual focada na prevenção de passivos trabalhistas diante das novas legislações punitivas e formas de fiscalização implantadas pelo Governo Federal, e as exigências internacionais de Governança Corporativa. 

Relações Sindicais - Estratégias para Administração de Pessoas

Um dos pontos mais importantes da reforma trabalhista foi a modificação no sistema sindical. Embora muitas pessoas achem que poucos artigos sofreram modificações, a realidade é que, o que foi alterado muda drasticamente o sistema sindical brasileiro. Os impactos, inclusive já são vistos nas negociações. Também é verdade que os conflitos entre empregadores e empregados têm sido minimizados nas últimas décadas graças a métodos de integração cada vez mais eficientes propostos pela horizontalização da gestão, e com o empoderamento das equipes.

A modernização dos métodos de gestão no entanto não está em sintonia com os processos sindicais, que mantém as mesmas lógicas de negociação. O papel das entidades mudou drasticamente nos últimos três anos, seja em decorrência da ampliação dos conteúdos que podem ser objeto de negociação coletiva, seja pela ausência da contribuição sindical obrigatória que tem comprometido a sobrevivência de muitas entidades sindicais. A forma de negociar dentro e fora das empresas mudou. 

Atualização de Legislação Previdenciária e de Medicina do Trabalho voltada para as Empresas

Objetivo - Selecionar apenas os temas relevantes para a empresa no setor previdenciário e que geram impactos nas despesas  

• Entender porque a gestão de afastados está diretamente relacionada com a alíquota do SAT
• Cumprimento das políticas de inclusão de empregados readaptados e sensibilização sobre doenças e acidentes laborais
• Conhecer os Custos da proteção previdenciária e seu impacto no passivo trabalhista da empresa
• Apresentar o e-social e refletir sobre as consequências da entrada em vigor do sistema com relação aos eventos de Medicina e Segurança no Trabalho.
• Apresentar um resumo das alterações das principais Normas Regulamentadoras - NRs, (Atualizadas e modificadas a partir de 2019, 2020 e 2021)
• Enfatizar a importância de ações preventivas pelos gestores visando reduzir ou eliminar passivos trabalhistas. 

Contratação Estratégica de Pessoas

Hoje no Brasil temos 15 opções de contratação celetista (sem considerar aqui as profissões regulamentadas), 8 opções não celetistas (sem considerar os desmembramentos estabelecidos em legislações específicas), 3 modelos de trabalho ligados às finalidades educacionais, e 2 modelos relacionados às atividades beneficentes.

Com todas estas oportunidades de contratação é necessário preparar a gestão para uma análise criteriosa da operação com aplicação estratégica das opções disponíveis.

Após a Reforma Trabalhista, e legitimação da terceirização de todas as atividades pelo STF, as inseguranças jurídicas foram reduzidas e ganharam importância estratégica.

As opções no entanto demandam conhecimento na implantação e controle na execução dos mais variados modelos contratuais, e sensibilização dos gestores no momento da condução das pessoas. Estes dois cuidados podem garantir o uso seguro das mais variadas modalidades de contratação. 

Papel da Área de Administração de Pessoas Junto ao Compliance, e os Esforços em Prol da Ética no Mundo Corporativo

A atualidade revelou nos últimos anos vários escândalos mundiais envolvendo corporações de grande porte, em várias áreas diferentes: Governamental, Ambiental, Trabalhista. Em muitos setores as empresas envolvidas tinham programas preventivos implantados e sofriam anualmente processos de auditoria, mesmo assim foram envolvidas em situações não desejadas. Segundo a ONU, que propõe um pacto Global Anticorrupção, não basta ter um programa de compliance, este precisa estar suportado pelas ações da alta direção, ter um compromisso público com a ética nos negócios, políticas, controles e treinamento relevantes e eficientes, e ações de monitoramento e auditoria regulares. 

Compliance

A atualidade revelou nos últimos anos vários escândalos mundiais envolvendo corporações de grande porte, em várias áreas diferentes: Governamental, Ambiental, Trabalhista, marketing envolvendo consumidores. Tais situações acarretam um custo para imagem que demanda, posteriormente muitos recursos para sua reversão, e que poderiam ter sido evitados. 

• Auxiliar a Companhia na compreensão das medidas necessárias para melhoria dos processos
• Direcionar profissionais para efetivar programas existentes
• Sensibilizar sobre a importância de se reduzir os riscos empresariais
• Aumentar a compreensão sobre a ideologia das novas gerações, considerando as tendências de futuro com relação a sustentabilidade, ética, respeito a diversidade
• Capacitar para identificar a conformidade como um valor agregado

Cultura de Respeito à Identidade

Atualizando conceitos pessoais e compreendendo os conflitos entre gerações.

• Sensibilizar os empregados acerca do respeito nas relações interpessoais.
• Informar sobre as políticas de inclusão.
• Conscientizar os colaboradores sobre comportamentos inadequados no ambiente de trabalho.
• Ressaltar a importância do respeito às diferenças no ambiente de trabalho, e a conscientização de todos para que informem situações que possam culminar em casos de assédio.
• Destacar as consequências disciplinares que podem ser aplicadas pelos superiores quando houver o descumprimento das políticas internas traçadas pela empresa.
• Demonstrar aos participantes que o respeito e práticas civilizadas favorecem a melhoria do clima interno tornando o ambiente de trabalho mais prazeroso e por consequência mais produtivo.

Empoderamento Feminino

O ano é 2022 e estamos discutindo ainda as questões de igualdade de gênero.

Mulheres ainda não sabem identificar os sinais de alertas nas conversas das quais não deveriam participar e apoiar.

Identificar o desconforto é fácil, difícil é tomar providências diante dele. Para maioria das mulheres falta a liberdade que lhes dá empoderamento, ou será que lhe falta empoderamento para ter liberdade? 

Respeito ao Próximo em Tempos de Intolerância

As pressões por atingimento de metas, a busca constante pela excelência nas corporações, a redução de postos de emprego, o trafego intenso de informações gerado pelo uso de instrumentos de comunicação, o controle intensificado que estes mesmos meios permitem e a instabilidade na vida emocional e social do indivíduo tem criado um ambiente propício para geração de situações de desrespeito aos trabalhadores no ambiente de trabalho. A situação não é percebida apenas nas relações verticais, entre chefias e subordinados, mas inúmeros casos são identificados onde o desrespeito se desenvolve nas relações entre subordinados de mesmo nível hierárquico. Casos de discriminação por sexo, origem, orientação sexual, casos de assédio, podem ser prevenidas através da sensibilização dos colaboradores. Afinal a responsabilidade social deve ser exercitada também no ambiente laboral, pois a garantia de um meio ambiente de trabalho sadio é uma vantagem tanto para os empregados quanto aos empregadores..